Корпоративная реструктуризация
Международный холдинг с активами в нескольких юрисдикциях проводит реструктуризацию для оптимизации корпоративного управления и снижения операционных рисков.
Задача
Устаревшая структура холдинга создаёт сложности с управлением, налоговой отчётностью и привлечением новых партнёров.
Решение
Создание кыргызской операционной компании как промежуточного звена холдинга + реструктуризация IP-прав + корпоративные соглашения между уровнями.
Этапы работы
Анализ существующей структуры и целей реструктуризации
Разработка целевой схемы владения
Регистрация новых юридических лиц в КР
Переоформление активов и договорной базы
Обновление учредительных документов на всех уровнях
Налоговое структурирование и отчётность
Упрощённая и прозрачная корпоративная структура, снижение операционных рисков, готовность к привлечению инвестиций или M&A.